人心を把握しリソースを最適化

利益を創出するロジスティクス

Staff Interview

スタッフインタビュー

#03

小林 賢悟

商品管理部・品質管理

2017年入社
前職:営業

INTERVIEW

インタビュー

仕事の内容を具体的に教えてください。

私の担当業務は、入荷した商品を取引先や個人のお客様に商品を発送する流れに携わる業務です。その中でも検品作業のマネジメントを主に行っています。ただ受け身で流れ作業をするのではなく、本社の営業チームから「いつまでに何をどうしてほしい」という要望に対し、どのようにしたら応えられるのかを自発的に考え、行動することが求められる仕事です。「いつ」「何人のスタッフ」で「どの作業」を行うのか、綿密な作業計画を組み立てて効率的に検品を行っています。

業務を改善した実績を教えてください。

入社して間もないある日、私は派遣社員の手配の仕方に改善の余地があることに気が付き、それについて諸先輩方と相談し合い、業務内容を改めて検証した上でより正確に必要な人数を割り出し、的確に派遣社員を手配できるようにしました。さらには、クリスマスのような派遣社員の集まりづらい時期にも、派遣会社に事前に根回ししておくことで必要な人員を集めてもらえるようになり、繁忙期であっても取引先からの要望に対応できるようになりました。このような業務改善により利益と売上に貢献できる物流機能の確立に努めています。また、今後は外部からの業務委託も受けられるようなロジスティクスを目指すことで、さらに利益を生み出せるよう励んでいる最中です。

どういうことを意識して仕事をしていますか?

スタッフとのコミュニケーションの取り方を意識しています。スタッフの顔や名前、性格を把握するだけでなく、仕事に対する気持ちまで汲み取れるよう普段から意識的に一緒に作業する時間を設けています。スタッフ一人一人の内面まで理解できているので、営業チームからスケジュール的に難しい依頼があったとしても、スタッフの適正を見極めて的確な人員配置ができ、営業チームの要望に応えることができています。

SCHEDULE

スケジュール

07:00

起床

07:30

家を出る

YOUTUBEで料理の動画を視聴しながら通勤

08:30

会社に到着

当日の仕事の段取りを考えながら始業までの時間を過ごします

09:00

朝礼(社員)

09:15

朝礼(アルバイト)

09:30

朝礼(派遣社員)

出社時間が異なるので朝礼は雇用形態別に行います

10:00

各チームの進捗状況の確認

スタッフとコミュニケーションを取りながら、各チームの進捗を確認⇒遅れが出ているチームの作業をフォローします

※スタッフの悩みや要望を聞き出して、働きやすい環境づくりに活かします

11:30

午前休憩

作業の合間を縫って気分転換をします

13:30

昼休憩

事務所に併設されている景色のいいラウンジで自前の手作り弁当を食べています

14:30

営業チームから依頼を受けた商品情報の収集

依頼されていた商品の現物を確認し、詳細情報をまとめます

※営業チームからのイレギュラーな出荷依頼に随時対応しながら業務を進めます

16:00

翌日の準備

翌日の業務内容、業務量を把握し作業計画を立てます
⇒派遣社員の必要人数を再確認して人員を手配します
※翌日の段取りを早めに組んでおくことがスムーズに仕事をこなすコツです

18:00

片付け

18:15

退勤

友人と食事に行ったり、趣味の料理をしたりしています

MESSAGE

メッセージ

アクセスジャパンへ応募を考えている人に
メッセージをお願いします。

自ら気づき行動できる方に向いている仕事だと思います。そのような方は特別なスキルがなくても、必ず活躍できる会社です。実際に新卒で入社した会社を4か月で退職した私には特筆すべき経験知識もなかったのですが、日々の業務を分析し、改善策を立て、実行することにより周りのスタッフに認めていただき、少しずつではありますが自分の仕事に自信を持てるようになってきました。わかりやすい評価基準が導入されており、的確に実績を評価してもらえるのでやりがいにつながっています。能動的に仕事がしたい方におススメの物流業務だと思います。

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